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　　中新社北京三月十一日電(記者王以超)愛立信停掉了中國區(qū)以外的手機生產，摩托羅拉關掉歐美部分手機廠，IBM向“戴爾”轉移電腦的生產與銷售等一系列電子通訊巨頭采取的大動作，也把“恢復利潤計劃”這個概念第一次清晰地擺在中國消費者面前。

　　全國人大代表、青島海信集團董事長周厚健指出，其實最需要“恢復利潤計劃”，扭轉經營方向的恰恰是中國企業(yè)。因為在中國，國有企業(yè)的投資人是政府，企業(yè)經常脫離利潤計劃而經營的很火，很多企業(yè)甚至在此問題上麻木不仁或者說不敢正面“利潤”，他認為，這是非�？膳碌�。

　　周厚健警告說，中國加入WTO后，財務制度、審計制度都要接軌。屆時的狀況，特別是上市公司的狀況可能要尷尬，因為在規(guī)范的審計面前，家底將被徹底真實地暴露。他呼吁，尚未清醒的企業(yè)應從現(xiàn)在開始，查清自家財務家底，消化財務“黑洞”。

　　對于彩電業(yè)等實施這一計劃后，會不會導致價格上漲的擔心，周厚健表示，過度競爭平息后，老百姓將獲得真正具有優(yōu)秀的高科技含量的產品，由于市場促銷、廣告成本的下降，僅銷售費用就可能減少一成以上，彩電的價格反而有可能真正降下來。

　　他強調說，實施“恢復利潤計劃”，一個企業(yè)應該有一個企業(yè)的實際和做法，絕對不能照搬照抄趕時髦。海信從去年年初就開始大幅度地實施了這一計劃，包括關掉了不熟悉的AV產業(yè)，通過產權改革對青州海信等部分非主導性企業(yè)實行了戰(zhàn)略性退出、放棄或者漠視數量占有率，重視銷售額占有率等等，實踐證明效果不錯，目前海信已經進入了“提高利潤計劃”階段。(完)