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　　中新網北京6月8日消息：從我國的實際情況看，資產管理公司處置不良資產采用的多種手段中，資本介入是當務之急，運用資本市場(一板、二板……)的有效配合來實現(xiàn)不良資產的變現(xiàn)已成為當前熱點。畢竟資產管理公司只是一個臨時的過渡機構，最終是要退出的，其資本運作、股權或債權轉讓會越來越離不開資本市場。

　　據(jù)中國經濟時報報道，國有商業(yè)銀行的不良貸款比率不會低于20%。從理論上講，一個資本充足率為8%、貸款占總資產80%的銀行，倘若不良貸款率達到20%，而不良貸款回收率又低于50%，就會陷入資不抵債的境地，中國的現(xiàn)實似乎比這嚴峻得多。

　　1999年，中國終于向擁有70%的銀行部門總資產、150，000家分支機構、雇傭員工超過150萬的國有商業(yè)銀行的不良貸款大規(guī)�！伴_刀”。當年繞開“分業(yè)經營、分業(yè)管理”的限制，先后成立了信達、東方、長城、華融四家資產管理公司(AMC)，專門接收并處理四大國有商業(yè)銀行1996年以前形成的不良貸款(一逾兩呆)。

　　盡管如此，不良資產的回收效果也不是很理想。與此同時，卸下了一個較大包袱的四家國有商業(yè)銀行的資產經營也并沒因此步入良性循環(huán)，相反，其目前的不良貸款率據(jù)悉又達到了25%以上，為29%左右。

　　從國外的成功經驗來看，不良資產的處置是離不開資本市場的。從我國的實際情況看，AMC要克服重重困難達到目標，也必須需要資本市場(一板、二板……)的有效配合。

　　當然，不良資產的處置也會對證券市場產生影響。為處置不良資產采取的種種行為和措施一方面會擴大市場容量、活躍市場、增加市場參與者，尤其是促進機構投資者的發(fā)展；另一方面也不可避免地將銀行業(yè)和國有企業(yè)的風險逐漸向證券市場轉移。(亓慧亭范國英)