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    吉利回應(yīng)成功原因:研究沃爾沃8年 其他人買(mǎi)不走
2010年03月30日 18:02 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月30日電(汽車(chē)頻道 李硯報(bào)道)吉利汽車(chē)以18億美元購(gòu)得沃爾沃100%股權(quán)及一半的品牌擁有權(quán),在眾多其他同樣具備競(jìng)爭(zhēng)力的買(mǎi)家之中,沃爾沃為何要選擇吉利?今天下午的新聞發(fā)布會(huì)上李書(shū)福作出了回應(yīng)。

  李書(shū)福稱(chēng),收購(gòu)沃爾沃的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,有瑞典當(dāng)?shù)氐,有美?guó)、英國(guó)、中國(guó),世界各地的,大家搶著要去買(mǎi)好企業(yè),但是這里面有一個(gè)規(guī)則的問(wèn)題,怎么去參與買(mǎi)賣(mài)。企業(yè)并購(gòu)太復(fù)雜了,涉及到內(nèi)容的廣泛性,和這個(gè)企業(yè)由于歷史比較長(zhǎng),里面所隱含著各種問(wèn)題的復(fù)雜性,以及并購(gòu)以后運(yùn)營(yíng)的這種艱巨性。

   “如何保證沃爾沃的未來(lái)命運(yùn)是健康的,良好的,在行業(yè)里面還能夠繼續(xù)為人類(lèi)的安全、交通做貢獻(xiàn),這些都是買(mǎi)賣(mài)當(dāng)中的內(nèi)容”,李書(shū)福說(shuō)。

  而對(duì)于沃爾沃為什么賣(mài)給吉利,李書(shū);貞(yīng)道,吉利研究沃爾沃這個(gè)企業(yè)已經(jīng)有8年多了,正式跟福特進(jìn)行溝通,討論這個(gè)問(wèn)題,也將近3年多了。對(duì)于沃爾沃這個(gè)企業(yè)的理解和對(duì)汽車(chē)行業(yè)的理解,以及對(duì)于福特的理解,以及吉利本身這個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)理念等等,這一些都是福特要選擇沃爾沃新東家的非常重要的元素。這就是為什么吉利買(mǎi)到了,其他人買(mǎi)不走。

   李書(shū)福還表示,并不是有錢(qián)就能買(mǎi)到沃爾沃企業(yè),也并不是說(shuō)錢(qián)不多就買(mǎi)不到。這是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)。

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