7月1日，中國房地產測評中心發(fā)布最新研究報告，二三線城市拿地建設較多的開發(fā)商，如恒大、萬科、綠城取得較好業(yè)績，成為大贏家。與此同時，一線城市的銷售額占企業(yè)銷售額的幅度大幅縮小，已由去年的40%下降至現(xiàn)在的29%。

　　二三線城市將成為房企未來的贏利點，未來房企將怎樣發(fā)展這一塊市場呢？二三線城市房地產有什么樣的特點？怎樣布局才能將利潤最大化？《每日經濟新聞》(以下簡稱NBD)本期“地產峰會”采訪了奧園地產集團運營總裁楊忠、上海世茂股份有限公司首席財務官陳汝俠、龍湖地產和中海地產的代表，請他們談一談各自企業(yè)的情況。

　　話題1：城市布局

　　NBD：公司是什么時候開始關注二三線城市的？目前已經或者計劃進入哪些城市？二三線城市值得大量布局的城市是哪些？這些城市的發(fā)展?jié)摿τ卸啻螅?/p>

　　楊忠：奧園在幾年前就開始關注與研究二三線城市地產發(fā)展前景，目前已進入廣東清遠市、中山市、江門市，遼寧沈陽市，廣西玉林市等。奧園布局重點在珠三角、長三角、京津唐、東北地區(qū)、中西部等區(qū)域，我認為珠三角、長三角、東北新規(guī)劃產業(yè)區(qū)地區(qū)、中西部核心區(qū)域的城市帶具有較大的發(fā)展?jié)摿�。這些城市房地產市場的成熟度與競爭性都低于一線城市，發(fā)展商以當地的或區(qū)域性企業(yè)為主，當地消費者對住宅剛性需求強勁，開發(fā)物業(yè)升值潛力明顯。

　　陳汝俠：世茂股份是最早介入二三線城市的商業(yè)地產公司之一，目前公司在沈陽、青島、南京、福州、廈門、杭州、紹興、蘇州、徐州、常州、無錫、蕪湖、昆山、常熟、嘉興、武漢等近20個城市中均有位于城市核心位置的大型商業(yè)地產開發(fā)項目。未來，我們還將重點開發(fā)長三角、環(huán)渤海和海西這些經濟較發(fā)達的二三線城市。

　　總體來看，這些城市經濟相對較發(fā)達、GDP增長迅速，需求多、購買力強，且商業(yè)檔次急需升級。隨著中國城鎮(zhèn)化和拉動內需的政策逐步實施，二三線城市將有更大的商業(yè)空間。

　　龍湖：我們發(fā)源于重慶，可以說生于二線城市。我們的第一擴張選擇了相近的成都、西安，上市后集中進入了無錫、常州、沈陽、青島等地區(qū)。目前我們圍繞京、滬、渝三個基地，關注環(huán)渤海、長三角和西部的其他二線城市，一二線均衡布局。隨著一線城市人口日漸飽和，就業(yè)和居住將逐漸向二線城市轉移，未來除了幾個一線核心城市外，具有國家發(fā)展戰(zhàn)略支持和交通節(jié)點優(yōu)勢的二線城市能夠成為區(qū)域城市帶的中心，這些城市的可發(fā)展空間相對較大。

　　中海：進入城市一般會考慮該城市GDP排名和具體地塊素質，這包括區(qū)位、意向客戶、價格空間等因素。在此基礎上，會側重區(qū)域布局，如環(huán)渤海、長三角、西部等。這些城市都是核心城市或一線城市的衛(wèi)星城市，經濟實力強，常住人口多，在省內有示范效應；地價相較一線城市比較溫和，發(fā)展?jié)摿��?yōu)于省內其他區(qū)域。

　　話題2：市場培育

　　NBD：您的公司在哪些二三線城市比較受歡迎？公司在對二三線城市的品牌推廣活動中，遇到的最大的困難是什么？二三線城市的品牌培育周期是否會比一線城市更長？

　　楊忠：奧園已開盤銷售的清遠奧園和廣西玉林奧園均獲得了不錯的銷售業(yè)績。兩類產品在二三線城市受歡迎產品中具代表性的，一類是高端改善居住型產，一類是屬于首次置業(yè)的剛性需求住宅產品。品牌培育周期首先與集團戰(zhàn)略布局有關，在一些重點布局區(qū)域，如珠三角二三線城市，奧園已迅速在當地建立了良好的品牌形象；二是和產品以及服務的綜合滿意度有關，根據地產開發(fā)特點，這需要一定時間。