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    保監(jiān)會:保險公司須建三道防線防八大風險
2010年06月17日 13:08 來源:第一財經(jīng)日報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  尚未見底的金融危機,讓中國保監(jiān)會進一步加大了對保險公司提高風險管控能力的要求。在日前發(fā)布的《人身保險公司全面風險管理實施指導(dǎo)意見》(征求意見稿)(下稱《意見》)中,要求保險公司建立三道防線,重點防范八大風險。

  加強風險管理是壽險業(yè)發(fā)展的基石。在經(jīng)營過程中,保險公司面臨的風險日趨復(fù)雜化和多樣化,從目前來看,主要有市場風險、信用風險、保險風險、業(yè)務(wù)風險、操作風險、戰(zhàn)略風險、聲譽風險和流動性風險等八大類風險。

  《意見》要求,保險公司應(yīng)在這些風險分類的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,建立健全公司的風險分類體系,將各類風險進一步細化至次級分類及風險事件。并針對不同類型的風險,選擇風險自留、規(guī)避、緩釋、轉(zhuǎn)移等風險應(yīng)對工具。

  針對這些面臨的風險,《意見》要求,保險公司應(yīng)該建立以風險管理為中心的三道防線或三層次的管理框架,即:第一道防線由各職能部門和業(yè)務(wù)單位組成,在業(yè)務(wù)前端識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控與報告風險;第二道防線由風險管理委員會和風險管理職能部門組成,綜合協(xié)調(diào)制定各類風險制度、標準和限額,提出應(yīng)對建議;第三道防線由審計委員會和內(nèi)部審計部門組成,針對公司已經(jīng)建立的風險管理流程和各項風險的控制程序及活動進行監(jiān)督。

  《意見》要求,保險公司應(yīng)設(shè)立風險管理部門,負責組織風險識別,提供風險分類標準和風險識別方法,并建立公司風險庫。由指定的高管或?qū)TO(shè)的首席風險官負責風險管理工作。并將風險管理情況和績效考核制度相結(jié)合,以增強各級管理人員特別是高管的風險意識和責任。對任何超越風險規(guī)定的組織和個人,將給予追究和處罰。

  根據(jù)《意見》的要求,保險公司應(yīng)至少每年組織一次風險識別和評估工作,并于每年4月30日前,向保監(jiān)會提交經(jīng)董事會審議的法人機構(gòu)年度全面風險管理報告。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,保險公司做好風險管理的關(guān)鍵取決于是否建立了一套科學(xué)的決策制衡機制,而如何從完善保險公司治理結(jié)構(gòu)入手,不斷強化風險管控能力是擺在國內(nèi)保險公司面前的當務(wù)之急。

  據(jù)了解,《意見》將在廣泛征求各方意見后,于8月前定稿并完成實施前的各項準備工作,預(yù)計將于9月正式發(fā)布。 俞燕

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【編輯:梁麗霞】
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