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    港媒記者眼中的張春賢:敢為硬朗 倡"開放"之風
2010年04月26日 20:00 來源:人民網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
    今年兩會中香港文匯報記者彭凱雷、何凡、馮堯追訪時任湖南省委書記張春賢(中)財產(chǎn)申報與公示。 來源:香港文匯報 周逸攝
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  張春賢今年三月被港媒評為“最開放的省委書記”,這個加冕殊為不易。短短兩月,中央任命張春賢任新疆自治區(qū)黨委書記,中央的任命蘊含著民眾、媒體深深的祝福和期待,祝福和期待這位善于解決復雜矛盾、善于抓民生促開放的書記不辜負使命與重托、在美麗、富饒的新疆建功立業(yè)、開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新天地!

  被港媒評為“最開放省委書記”

  被港媒評為“最開放省委書記”張春賢履任新職,這位被贊為“身處亂局時有柔韌與果斷”之風的高官,從中央到地方,今次又從中部湖南到邊陲新疆,作為采訪他多次的媒體人,我想“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”或是張春賢的個人品質(zhì)與為政主心骨,我期待他保有“仁者無故”那赤子之心的大氣魄,在新疆續(xù)行開放之風、團結之風,重民生、抓發(fā)展之風,這風氣里蘊含著媒體挾民意而來的監(jiān)督與追問,代理和豐富著中國民眾更多的民生福祉與民主訴求,以此造福新疆,保邊陲大地長治久安!

  今年“兩會”,港澳記者再次私下評選最開放的省部領導,一位是衛(wèi)生部長陳竺,一位是湖南省委書記張春賢。依我跑“兩會”十數(shù)年所見,部長、書記、省長被加冕之榮譽多多,而每年能得到港澳記者評定此稱號者,殊為不易。我試著以自己的親身接觸探尋其共通點,以期尋找出二人頻登“無冕之榜”的內(nèi)在原因:面對敏感問題時的坦率,應對挑戰(zhàn)性提問時的真誠,身處亂局時的柔韌與果斷,有記者稱之為“仁者無敵”。而我想說的是,他們是近年來逐漸開放的中國高官的縮影,他們都保有一顆赤子之心的大氣魄,他們的開放的本質(zhì)不僅是代表著人民出現(xiàn)在“兩會”上,更代理著民眾沉甸甸的利益與訴求!

  本色不變 敢為硬朗

  張春賢的故事,是個位置轉變作風不改的老故事。五年前,時任交通部長的張春賢,被港澳記者評為最開放的部長,從中央到地方,能保有“最開放”的頭銜,張春賢本色未變,最令我感慨!

  亦令人感慨的是,從最開放部長到最開放省委書記,白駒過隙,時空轉移,今年兩會,我再次見到張春賢時,這位有著強烈個性色彩的魅力高官,親和坦率不減,但雙鬢華發(fā)漸起!

  在他主政交通部、湖南省委時,我曾多次采訪他。在我和一眾記者的印象中,他既儒雅謙遜、又敢為硬朗,既坦率真誠,又詼諧幽默。張春賢的本色或許源自平民出身與歷練,更源于后天的學習與信念,他面對困難與挑戰(zhàn)時比很多人多了一份動力與幽默,有人評價張春賢將“壓力當人參”或能寫真出他的性格。

  “做事,要像小老虎一樣”

  2002年,時年49歲的張春賢成為當時國務院各部委中最年輕的部長。在交通部官員印象中,這位年輕部長行事果斷,言行都有獨特的“張氏風格”。在交通部一次很小范圍的高層會議上,他說,“我們做事不要瞻前顧后,要像小老虎一樣。”

  曾不少人猜測敢作敢為的張春賢有著強勢的高干家庭背景。一位香港同行甚至還在私下偷偷向我耳語:“我已打聽到了,張春賢是某某高官的兒子!”其實,張春賢于1953年出生在河南省禹州市城關鎮(zhèn)一個普通的家庭里。在將滿18歲的時候參軍,之后又擔任農(nóng)村大隊干部。從士兵、農(nóng)民,再到工人、大學生、技術員到黨委書記,再到受命于危難間整治困難企業(yè),直至入職政府,八年過去,歷任交通部部長、湖南省省委書記,被中央評價為 “善于處理復雜問題和矛盾”的張春賢憑借責任心與勤奮敬業(yè),一路走來。

  為已謀學 為交通謀利

  好學是張春賢進入新領域的“殺手锏”。他的大學同學回憶說,“早自習晚自習都很認真,晚自習的時候,一般要拉了燈才走,而大部分同學早就先走了。” 從云南省長助理入職交通部,他從一個交通外行到專業(yè)高官,憑借就是好學、專注的特點。我觀察張春賢的特點可以概括為“為已謀學,為交通謀利”。曾有熟悉的人描述張春賢,“自稱除看書外沒有任何個人愛好,幾乎就是個工作狂。

  在交通系統(tǒng)流傳頗廣的一個故事是,張春賢拿著Powerpoint的培訓教材,坐在計算機前,學習怎樣制作幻燈片。至于向行業(yè)的專家請教,更是家常便飯。他曾半開玩笑的說:“不要以權謀私,但可以權謀學�!�

  張春賢的好學,使他在工作上也如魚得水,政績突出。在擔任交通部長的3年時間里,他啟動了史上規(guī)模最大的農(nóng)村道路建改工程,他規(guī)劃了未來30年國家基礎路網(wǎng)的建設,他引領中國橋梁開始了偉大的復興,他扭轉了沿海港口和內(nèi)河航運長期以來的發(fā)展頹勢,他將人命救助水平進行大幅提升。在他已經(jīng)離任交通部,任湖南省委書記半年后,2006年4月,國際道路聯(lián)盟特授予交通部原部長張春賢“2006年年度人物獎”,以彰頌他在引領發(fā)展中國公路網(wǎng)絡及其國際連接方面所取得的成就。

  牽掛民生 落淚為民

  有一個張春賢落淚的故事印證著他對民生的牽掛。交通記者張弛在博客里講述了這一幕,那是2003年7月22日,在出席共青團第十五次全國代表大會時,一位來自云南的小姑娘張會蓮說的一席話,讓張春賢潸然淚下。那位云南小姑娘說:“我有一個夢想,這個夢想是在來北京時才產(chǎn)生的。我在路上走了整整7天。我真想修一條直接通往北京的非常非�?斓穆�,讓全村寨的小伙伴都到北京來看一看,也讓更多的大哥哥、大姐姐到我的家鄉(xiāng)去。我們要把家鄉(xiāng)建設得和北京一樣漂亮�!�

  張春賢不止一次提到此事,他說:“身為交通部長,我當時感慨萬千�!彼纱讼氲街袊霓r(nóng)村公路建設,他認為,雖然農(nóng)村公路建設一蹴而就是不現(xiàn)實的,但廣大農(nóng)民群眾的期盼是交通主管部門應該好好考慮的�!�

  我印象深刻的是,在他任職交通部長時,常常被港澳記者團團圍住,港珠澳大橋、內(nèi)地與香港交通合作等話題時為最熱。當時有記者笑言,張春賢在內(nèi)閣部長中率先行開放之風,也讓他領教了香港記者的厲害。原來,他有一次講話,被香港報紙曲解,登成相反的意思。不料,張春賢并未退卻,繼續(xù)將“開放”進行到底,從而贏得記者的尊重和信任,香港記者主動為他“解畫”。

  他可能是第一個將秘書手機,向港澳記者公開的部長。我也是那時,拿到了聯(lián)絡部長的通訊“直通車”。

  他可能也是為數(shù)不多收到記者名片,按址向記者寄送賀卡的部長。讓一眾港澳記者,對交通話題充滿善意,甚至在張春賢調(diào)至湖南時,對湖南也充滿期待與報道熱情。

  當部長時吃盒飯

  張春賢于2005年12月調(diào)任湖南省委書記。當他首次以省委書記的身份出現(xiàn)在2006年全國兩會上時,“張氏”風格未變。不同于一些官員的謹言慎行,張春賢很樂意與記者寒暄聊天,他說:“我過去做交通部長的時候最擔心車禍,現(xiàn)在做了省委書記以后,最擔心的是人禍。”

  那年交流中有個我印象深刻的細節(jié),就是短短三個月,張春賢已經(jīng)從“交通人”變?yōu)椤昂先恕�,他在回答中外記者提問時,熱情洋溢地為湘菜打起了“廣告”,“歡迎你們都來湖南吃湘菜,湘菜好吃啦!”在會后,和香港媒體交流時,對于能不能吃得慣湘菜的辣,張春賢亦邀記者親口品嘗,一個“辣”字根本概括不了正宗湘菜的美妙感受。而我知道一個“小秘密”,在交通部采訪時聽工作人員偶然閑說起,張春賢原來并非美食家,他在部里取消食堂而是吃盒飯!

  廣開言路 倡行網(wǎng)絡問政

  不怕媒體,不怕說錯,風格開放的張春賢,出任湖南省委書記這五年,解決人禍的方式和思路也讓人眼前一亮。他的辦法不是堵,而是廣泛交流,省內(nèi)外、海內(nèi)外廣納賢言。

  張春賢真正廣征民意之舉源自2006年“問計”互聯(lián)網(wǎng)。而我有幸見證了他一系列問計于民的思維底牌。我在當年兩會乘湖南團開放之機向他發(fā)問:“作為執(zhí)掌大省的地方領導人,有著怎樣的上網(wǎng)體驗?對互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體有著怎樣的看法?”張春賢真誠地回應:“這個問題很重要!”并強調(diào)執(zhí)政者應學習新媒體,接受網(wǎng)絡挑戰(zhàn),要善于利用網(wǎng)絡收集民意民智作決策。

  張春賢坦言,現(xiàn)在有些領導還不是太熟悉這些新興媒體,不但需要學習,更要接受挑戰(zhàn)。包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的新興媒體,是非常好的交流互動平臺,應該受到執(zhí)政者的重視。執(zhí)政者可以通過這種方式廣泛了解民意、集中民智,根據(jù)民意、民智制定自己的科學決策,不斷地跟進和改進自己的工作,以有助于社會的和諧和有效管理。

  自那時起,他作為地方大員,包括“網(wǎng)絡問政”在內(nèi)的廣開言路的一系列開放舉措,為海內(nèi)外認知。

  不懼敏感提問 將“開放”之風進行到底

  而今年兩會,張春賢將“開放”之風帶入全團。我派記者何凡參加湖南代表團開放日,他向我回憶當時的場景:結束之際,張春賢甚至還詢問記者:“還有沒有敏感問題?”所有舉手提問的記者都一一得到了答復,“響應了每一個記者的知情訴求”。

  而張春賢本人更在記者會結束后的圍堵采訪時,將“開放”這個理念推向了實質(zhì)。

  當下,官員財產(chǎn)公示問題成為海內(nèi)外最矚目的話題之一。他就此表示,目前,瀏陽已經(jīng)在做試點,如果可操作性強、效果好、群眾滿意,湖南將加速推進。

  而“您是否愿意帶頭公示財產(chǎn)呢?”這一更尖銳的問題應聲而至。在現(xiàn)場的香港文匯報記者何凡向我回憶,張春賢的回答幾乎沒有停頓,他說:“試點之后,如果需要,我可以帶頭公布。”看到記者們的驚訝,在大家還沒有回過味時,張春賢接著說:“其實我現(xiàn)在就可以公布,因為沒有多少家當!”

  財產(chǎn)申報與財產(chǎn)公示,最敏感的問題考驗著地方政府官員的“家當”,更考驗著他們的為政風范。他面對直指其本人且敏感尖銳的問題,以其一貫的坦誠、講真話的作風,做了沉甸甸、實質(zhì)性的響應,將“開放”這個詞富予最實在、最貼近民意的內(nèi)涵。

  站在2010新起點,未來十年,大國求變?nèi)缂谙�,這開放、真誠、果斷之風,正顯示了包括張春賢在內(nèi)新時期中國官員“開放”的信心和底氣!而我深深期待:這開放之風,從中央到地方不斷地與之重逢!(香港文匯報高級記者 北京新聞中心執(zhí)行總編輯 彭凱雷)

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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